Management improvement
経営改善計画策定・事業再生サポート
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経営の立て直し(黒字化)、借入返済の見直し、経営改善計画の策定、金融機関対応まで、金融機関出身で財務とマーケティングに強い経営コンサルタントが事業再生を全面的にお手伝いします。
こんな方に
- 赤字、債務超過の経営を立て直したい(黒字化、債務超過解消)
- 銀行借入の返済が困難になり、返済の据え置きや見直しをしたい
- 経営改善計画、早期経営改善計画を作成したい
- 赤字や資金繰り悪化のリスクがあり早期に経営改善に着手したい
- 経営改善の取組みをフォローアップしてほしい
- 金融機関への対応をサポートしてほしい
提供内容
- 経営改善策、経営改善計画の策定
- 資金繰りの改善
- 借入金の返済据え置き、返済額の減額
- 金融機関への対応
- 経営改善の取組みのフォローアップ(伴走支援)
経営改善(事業再生)の流れと構成
![](https://h-mo.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/delta02.png)
経営改善(事業再生)のポイント
事業再生を成功させるにはいくつかの決定的なポイントが存在します。
これらのポイントを理解し、適切に対応できるかが事業再生の成否を分けます。
事業再生は2つの要素で構成されています。
①財務面の改善
②事業本体の改善
事業再生で最も重要なポイントは「事業本体の改善」です。
事業再生というと、銀行に借入金の返済条件を変更してもらうなど、①財務面の改善のイメージが強いかと思いますが、それを行って一時的に資金繰りが良くなっても「事業本体の改善」ができないと事業再生は達成されません。
具体的に言うと、「本業の売上を回復できるかどうか」事業再生の成功の鍵になります。
経費の削減や支出の見直しには限界があり、事業を黒字化するには「売上の回復」が不可欠になります。
詳しくはこちらをご覧ください
橋本経営事務所の強み
- 1金融機関出身のキャリア
弊所代表の橋本は元銀行員で、財務・融資の知識が豊富で、金融機関の協力を得る上で不可欠な金融機関の視点を理解した計画の作成とコミュニケーションが可能です。
(対応実績:都市銀行、地方銀行、信用金庫、日本政策金融公庫(元国金))
- 2経営コンサルタントでマーケティングに強い
弊所は経営コンサルタント事務所です。
企業の変革、経営支援を本業とするプロですので安心してお任せいただけます。
特に、マーケティングに強く、事業再生の肝である「事業本体の売上回復」に高い成果を実現します。
- 3中小企業向け
中小企業の経営改善で成果を生むには社長とだけ関わる顧問型ではなく、社長を補佐して現場に立ち実務面でサポートする”協働型コンサルタント”が効果的です。
- 4伴走支援力の高さ
弊所はコミュニケーション力を活かした伴走支援を得意としており、現場での直接的な関わりを通じて個々の社員の生産性向上を実現します。
伴走支援に強いコンサルタントが御社の経営改善を本気でお手伝いします。
- 5低価格での提供
中小規模の企業向けに実践で不要な作業を省くことで低価格でのサービス提供を行っております。
加えて関与度合いを高め、成果を追求します。
- 6認定経営革新等支援機関(認定支援機関)
中小企業を巡る経営課題が多様化・複雑化する中、「中小企業経営力強化支援法」により中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う経営革新等支援機関を認定する制度が創設されました。
弊所は認定支援機関の認定を受けておりますので安心してお任せいただけます。
(認定支援機関ID:108429000211)
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