中小企業の売上拡大・経営改善をサポート 経営・マーケティングコンサルタント
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Management improvement
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経営の立て直し(黒字化)、借入返済の見直し、経営改善計画の策定、金融機関対応まで、金融機関出身で財務とマーケティングに強い経営コンサルタントが事業再生を全面的にお手伝いします。
資金繰りの改善
金融機関と相談して返済の据え置き、条件変更等により毎月の返済額を減らします。
資金の出入りを見直し当面の運転資金を確保します。
事業本体の立て直し
経営分析・財務分析により赤字を招いた原因を洗い出します。
窮境原因を解消し経営を立て直します。
（売上拡大、コスト削減、利益率の向上、組織変革等）
経営改善の取組みをフォローアップします。
経営改善の達成
事業再生を成功させるにはいくつかの決定的なポイントが存在します。
これらのポイントを理解し、適切に対応できるかが事業再生の成否を分けます。
事業再生は2つの要素で構成されています。
①財務面の改善
②事業本体の改善
事業再生で最も重要なポイントは「事業本体の改善」です。
事業再生というと、銀行に借入金の返済条件を変更してもらうなど、①財務面の改善のイメージが強いかと思いますが、それを行って一時的に資金繰りが良くなっても「事業本体の改善」ができないと事業再生は達成されません。
具体的に言うと、「本業の売上を回復できるかどうか」事業再生の成功の鍵になります。
経費の削減や支出の見直しには限界があり、事業を黒字化するには「売上の回復」が不可欠になります。
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初回の相談は無料。お気軽にお問い合わせください。
