中小企業の売上拡大・経営改善をサポート 経営・マーケティングコンサルタント
中小企業の売上拡大・経営改善をサポート 経営・マーケティングコンサルタント
売上を回復できない会社には共通点があります。
それは、売上獲得に関して
「間違った取組みをしている」という点です。
あらゆる商品・サービスには寿命があります。（図参照）
市場が拡大してゆく「成長期」では、営業をがんばれば仕事は取れるのですが、
その商品や事業が「成熟期」に入ると、以前ほど
売上は獲得できなくなくなっていきます。
営業努力だけで売れるのは、成長期のごく限られた期間なのです。
プロダクト・ライフ・サイクル（製品寿命）
これは本当の話です。
※上記の事例は個々の成果であって、
効果を保証するものではありません。
いずれも、V字回復のポイントは
「ビジネスモデルの再構築」
この他にも、これまでに100社以上の売上アップをサポートしてきました。
そのうち88％の会社で売上アップを実現。
コンサルティングの詳細は以下より御覧ください。
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橋本経営事務所が
1
売上＝商品力×営業力、掛け算で決まります。
商品力、営業力、どちらか一方だけ改善しても、そのうち限界がくるもの。
「商品（ビジネスモデル）」と「営業」、売上を支える2つの柱両方を強化することで、相乗効果が期待できます。
2
人を動かすとは、“動く環境をつくること”。
中小企業では「いかに社員を動かすか」が成果を出すキーポイント。
メンバー一人一人と向き合い、自発性を高める環境作りを行います。
3
コンサルティングは高いもの？
いいえ、橋本経営事務所は
中小企業が利用しやすいリーズナブルな価格設定です。
4
売上アップのためには営業力強化が欠かせません。
営業出身、場数を踏んだ橋本が効果的なアポ取りの方法、
響くプレゼンのテクニックなど、具体的な営業の戦術を指導します。
5
新しい取組みを成功させるポイントは、これまでの習慣に流されないことと、
さまざまな問題を迅速に解決すること。
協働型コンサルティングでプロジェクトにしっかリ関わります。
6
大手は、他で成功した施策を提供する画一型コンサルティングを行っています。
元は私も画一型コンサルタントでした。
しかし、経験を重ねるうちに画一型ではクライアントのためにならないと痛感、
オーダーメイド型コンサルティングに転換。
クライアントの強みとビジョンを踏まえて、その会社に最適な戦略を提供いたします。
7
元銀行マンの経営コンサルタントです。
数字に強く、財務改善や融資を受けやすい「事業計画書の作成サポート」、
経営者の右腕としての「ビジョナリーサポート」等、
幅広い経営課題のサポートができることが特徴です。
橋本経営事務所は、他でうまくいった手法をそのまま提供するような
表面的なコンサルティングは行いません。
「クライアントともに課題に根本から取り組み、実践までやりきる。」
このオーダーメイドスタイルが、当事務所の提供価値です。
あなたが、本気で会社を「立て直したい」なら、
きっと橋本式コンサルティングがお役に立てるはずです。
