Increased sales
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いくら手を打っていても、打つ施策が誤っていれば売上には繋がりません。
答えはシンプル。2つのどちらかに原因があります。
売上=「商品力」×「営業力」
売上は「商品力」と「営業力」の掛け算で決まります。
どちらかの力が弱ければ、販売機会の損失の原因になります。
損失原因を放っておくことは、穴の空いたバケツに水を注ぐようなこと。
穴の空いたバケツのまま、儲ける機会を逃している中小企業は少なくありません。
問題は、どちらにあるか。その両方か。
やるべきは、Webマーケティングや営業マン教育、広告宣伝の強化か。
それとも、商品、ビジネスモデルの見直しか。
問題を正しく掴むことが、成果を上げるために不可欠です。
当事務所は「商品」と「営業」の両方を扱う、希少なコンサルタント事務所です。
総合的な視点から「正しい改善」をご提案し、売上アップのお手伝いをいたします。
問題を正しく掴むことが重要
この言葉は
「商品力がなければ、いくら営業に力を入れても売れない」
という意味。
もし、「広告をいろいろ試したがなかなか結果が出ない」なら、
まず商品力の改善が必要かもしれません。
営業は複数のプロセスで構成されています。
DMや広告の作り方から、
営業トークの改善まで、
営業全体の最適化を行います。
橋本式営業最適化メソッドはSPMセールスプロセスマネジメントがベースです。
セールスプロセスのうち、弱い部分を改善し、受注の取りこぼしをなくすという考え方です。
見込み客の母数が足りず成果が出ない…
「見込み客を集める仕組みも必要!」
営業マンの力不足で失注…
「営業教育も必要!」
営業プロセスの1つを改善しても、他に問題があれば成約率は改善しません。
まずはセールスプロセスの改善点を正しく見つけ、改善するのが重要です。
FEATURES
当社は、総合的な視点から売上アップの営業戦略を策定するコンサルタント会社です。 そのため、特定の手法に捉われず、御社に最も適した改善案を策定することができます。
自社で全てをまかなうことは不可能です。 それぞれの専門家とチームを組むことで、チームのメンバーがそれぞれのスキルを落とさずにチームとして高い成果を生むことができます。
HP・LPやダイレクトメール等、各種の営業ツールの制作も行うことで、戦略を形にできます。また、個別に業者に依頼する負担が軽減できます。
月額 9万8,000円(税別)
営業マンの教育のみか、営業スキームの構築が必要か、もしくは教育から構築まで一式か、対応の内容に金額は変動いたします。
初回の相談は無料。お気軽にお問い合わせください。