限定5社の限定価格、値上げ予定。お急ぎください。

橋本経営事務所 印刷会社

橋本経営事務所 橋本

橋本経営事務所 印刷会社

コンサルタントのご紹介

橋本経営事務所 代表 橋本 嵩史

  • ・三重県に本店を持つ地方銀行勤務(支店業務、外交業務、個人・法人担当)
  • ・大阪市内の経営コンサルタント会社2社の勤務
    (営業戦略、営業指導、事業戦略、経営者塾、研修講師担当)
  • ・銀行とコンサルタント会社での勤務の経験を活かし、事務所設立。
橋本経営事務所

元銀行マンの経営・マーケティングコンサルタント。中小企業の売上拡大に特化。
画一的な手法を提供するのではなく、その会社に合ったものを見極めて提供すること、社長のサポート、社内環境の改善等、社員一人ひとりと向き合う「協働型コンサルティング」を提供。コンサル実績100社以上、セミナー講師80回。
マーケティング知識に深く、印刷業のコンサルティング実績多数あり。

経済産業省発表、2019年工業統計で印刷・同業関連出荷額は、前年比5%以上の大幅減、4兆9829億円▲。
印刷市場は約20年前のピーク時に比べ、約45%縮小

印刷会社の
なかなか解決されない課題、、

  • 昔からの仕事が減った。
  • コロナの影響でオンライン化に拍車、、今後が不安。
  • 人員削減、泣く泣く設備も手放した…
  • 年商10億→5億に。深刻な売上ダウン、、、
20年前のピーク時から約45%の縮小

安さを売りにした同業他社の影響で単価も下落の一方。
それも、当然です。商品に大差がなければ、顧客も「安い方」を選ぶほかありません。 安い商品で利益を出すには多くの仕事を獲得しなければならない。それなのに、営業マンは新規営業のノウハウがなく、一日の大半を既存先との取り次ぎに費やしています。

“強みがなければ価格競争から逃れられない”

ということは、ビジネスを学んだ経営者なら知っているはずです。

先が見えない…

この先、印刷会社が行き残るために

これまでに実施した売上げUPサポートの中で、より効果的な解決方法を集約したコンサルティングプログラムを提供。
複数の印刷会社で結果を出し、効果は実証済みです。

お客様の声

3ヶ月目で6件の新規問い合わせ獲得!

大阪で印刷会社を経営しています。
昨今、縮小傾向の印刷業において、従来の御用聞き型では生き残りが困難。
止まったら終わり!の精神で弊社はこれまでに、複数の新事業を展開。常にチャレンジをし続けてきました。

止まったら終わり!チャレンジ精神

大阪の印刷会社 社長 石川様

橋本先生とは、小規模事業者持続化補助金のサポートを依頼したのが知り合ったきっかけ。
その中で、コンサルティングを契約したのは、営業育成プログラムを魅力に感じたこと。印刷会社が売上げアップを目指すには営業力強化が欠かせないからです。
また、有名コンサル会社に比べ価格がリーズナブル。月3回も来てくれ、対応も手厚い!(他社は月1回)

先生自身、営業、コンサル業と経験豊富。飛び込み営業の経験もあって現場に強いのがいいね。
なのに、他のコンサルタントみたいに難しい言葉を使わず偉そうでなくて。
元銀行マンというのも「ホンマに?」という感じ、イイ意味でね。社員も接しやすいようです。

橋本先生にサポートいただいた新規サービスも開始後、
早くも3ヶ月目で6件の新規問い合わせを獲得できました。
でもまだまだ売上アップを期待しています。
これから戦略の実践段階に入り、更なる業績向上を目指します!

他にも嬉しい声が届いています!

印刷会社実績1

毎月新規5件コンスタントに獲得
毎月新規5件コンスタントに獲得

自社メディアを製作。それを入り口にカタログ等の新規案件を毎月5件コンスタントに獲得!

印刷会社実績2

たった2ヶ月で4件の新規獲得
たった2ヶ月で4件の新規獲得

業種に特化し新たな販促プランを確立。
2ヶ月で4件の新規獲得!

印刷会社実績3

新規営業の仕組みができた
新規営業の仕組みができた

御用聞き営業マンが新規獲得できた。また、営業会議では意見が出るようになった。

印刷会社実績4

社内の活気が出た
社内の活気が出た

人材育成プログラムにより、社内・部内に変化が起きた。

※個々の成果であって、効果を保証するものではありません。

橋本経営事務所の他社と違うポイント

営業力UP 戦略稼ぐ仕組み

仕組み作り+営業指導の セットプログラム

売上を決める2つの柱に
同時に取組むことで成果が出やすく、
また、成果の持続が可能になります。

大手の約1/5 購入しやすい価格

大手の約1/5購入しやすい価格

コンサルティングは高いもの?
橋本経営事務所は中小企業が利用しやすいリーズナブルな価格設定です。
今だけの限定価格!値上げ予定。

成果に繋がるまで やりきるフォロー

成果に繋がるまで やりきるフォロー

ウチの会社でもできるかな?
と不安なアナタ。
心配いりません。
成果が上がるまで徹底サポートいたします。

成果に繋がるまで やりきるフォロー

営業マンの 営業力強化も

印刷会社の営業マンは新規営業に
苦手意識があるもの。
営業出身、場数を踏んだ橋本が
営業力指導を行い、
新規獲得できる営業マンに育てます。

根本改革型で戦略から提案

根本改革型で 戦略から提案

流行りの手法だけ取り入れても
成果は上がりません。
縮小する業界で生き抜くには
根本的な改革から取り組む
必要があります。

キャリアを積んだ熟練コンサルタントが対応

キャリアを積んだ 熟練コンサルタントが対応

元銀行マン、
有名コンサル会社勤務。
コンサル実績は100社以上、
セミナー講師80回。
自身も数々のコンサルを受講し精錬。

営業力UP 戦略稼ぐ仕組み

戦略改革し「稼ぐ仕組み」を提供、新規獲得できる営業マンを育てる

印刷会社の課題を6ヶ月で解決販促支援業コンサルティングについて詳しく

戦略 × 営業力UP 販促支援業の確立

売上アップに欠かせない2本柱、 「戦略」の確立と、「営業力」を強化。

御用聞きスタイルから脱却し、
販促支援業にシフトするために
必要なステップを網羅しています。

販促支援業モデルとは

「印刷物」を作るのではなく、「成果の上がる印刷物」を作り、
顧客の販売促進を支援するという立ち位置に立つビジネスモデル。

従来、チラシなどの制作は「デザイン」という作業で、成果(効果)については相手(顧客)任せだった。そこにマーケティングという「モノを売るためのノウハウ」を取り入れると、販促品の成果は高くなる。

それによって、印刷屋さんでなく、販促支援会社になる。
他社との差別化を図ることができ、顧客獲得、売上の拡大が図れる。

また、チラシなどの販促品単体だけでなく、
チラシ→HP→パンフレットなど集客スキームを提案することで複数の案件の受注が可能になる。

「設備」、「安さ」、「対応の良さ」ではもう差別化できない、
「顧客が一番求めていること」を提供できる会社になることで、オンリーワンの選ばれる会社になる。

Step1マーケティングノウハウの習得

「効果の違い」で差別化

効果の上がる販促品作りに欠かせないのがマーケティングのノウハウ。
このノウハウがあれば数多くある印刷会社やWeb制作会社の中でオンリーワンの存在になることができます。プロのノウハウを全て提供いたします。

マーケティング

Step2戦略策定、実践

成果を出す”仕組み作り”

武器ができたら次にそれをどう活かすか。ここがコンサルの腕の見せ所。
”実施コンサルティング”であなたの会社に合った「戦略」「戦術」を策定。
さらに「営業部門の整備」「目標達成管理」までトータルにサポート。
社員一人ひとりとコミュニケーションを取りながら、「できない理由」をなくしていきます。

戦略策定

Step3営業力アップ!デキる提案型営業マンに

新規開拓も怖くない!

セールスなくして、売上アップは期待できません。
しかし、営業マンの殆どは新規営業に苦手意識を持っています。なぜなら、印刷会社の営業マンは御用聞き・既存顧客の取次に徹してきたからです。
ここではトークスクリプトを交えながら指導、売上アップに欠かせないセールス力を強化します。

ご成約特典
勝てるセールススクリプト
新規獲得力を育成
例えばセールストークがこのように変化!
Beforeいろいろ対応できます!何かあればお願いします!
NO考えときます。
After集客に強い販促品セット、興味ありませんか?
OKそれはどういう内容?話聞かせて。

Step4カベをこえるサポート

「うまくいかない」時もともに取り組む

いざ実践!となれば課題が発生し、次々と推進力が落ちる課題が出てくるもの。
例えば、「門前払いされ責任者と会えない」「新規営業なんて、いきなりできない」
「なかなか結果が出ず、他の方法に目移りする」など…
これまでにサポートし、成功した会社も全てがスムーズに進行しわけではありません。

橋本は元営業マンで自身これまで多くの営業のカベにぶち当たり、それを突破してきました。
具体的な営業ノウハウと、社員のメンタル面、モチベーションの向上までサポートし成果につなげます。

Step5やりきるサポート

成功のポイントはやりきること

新しいことにカベはつきもの。ラクなことやマイナス面に目がいきがち。
成功している会社は「その会社ならではの型」を確立しています。

物事をやりきるためのノウハウ、自己成長、苦労の意義など人生論的なアプローチも交え、 モチベーションを高めます。メンタルから底上げし、社員みんなががんばれる環境を作ります。「ウチは課題が多いから・・」という会社でも心配ありません。
あなたの会社に必要なことを橋本が見極め、成果に繋がりやすい環境整備を行います。

個別面談
社員一人ひとりと向き合い、褒め、ときには鼓舞し、やる気を奮い立たせる。
パーソナルマネジメントを行い、人材育成を図ります。(社員、幹部、経営者全て対象)
対人援助、コーチング、カウンセリング

コンサルティングスケジュール(6ヶ月間)

コンサルティングスケジュール(6ヶ月間)

※詳細は会社ごとに、変更する可能性があります。

「販促支援業モデル」紹介動画

設備投資ナシ、今いる社員数のままで2ヶ月で4件400万円の新規獲得できた

6ヶ月間 販促支援業コンサルティング

期間
6ヶ月間
訪問回数
月3回
参加者
社長、経営陣、営業部門、制作部門、他
方法
対面 or オンライン
価格

対面:月額24万8,000円×6ヶ月(税別)

オンライン:月額17万8,000円×6ヶ月(税別)

期間中の電話、メール等でのやり取りは随時・無制限

今なら、先着5社様限定価格 対面 月額:178,000
×6ヶ月(税別)
オンライン 月額:148,000
×6ヶ月(税別)

お急ぎください!

\得られること/

他社と差別化

マーケティングノウハウのある印刷会社はごくわずか。顧客からの見え方が変わり、他社との差別化ができます。

無理なく新規開拓

顧客に響く提案×営業力アップで新規営業のハードルが下がり、成果が上がることで新規営業の習慣化ができます。

価格競争脱却

「ここでしか買えないもの」だから安売りしなくても売れます。また、販売戦略の提案で継続受注や複数案件の獲得ができるようになります。

「稼ぐ印刷会社」への転換を目指す!

無料個別面談に申し込む
オンライン・対面

いろいろやったが
うまくいかない方へ

「有名なコンサル会社で成果がでなかった」というケースがありますが、多くのコンサル会社は、「手法」の提供が中心で「売るための根本的な部分」に取り組んでないことが多く、それが成果が出ない最大の原因です。

あなたも「流行りの手法」を導入したけどうまくいかなかった経験はありませんか? 今なら「オンライン化」や「Youtube」等、、

いろいろやったがうまくいかない方へ

もし、このような手法を得ても、商品やビジネスの中身が変わらなければ結局は売れません。「手法追求型」はコンサルタントに依存して永続的に手法を買い続けるが肝心の成果は上がらないというサイクルを招きます。

仕組みを作り「稼ぐ」

もちろん優れた手法は必要ですが、それだけでは十分ではありません。 本当に必要なのは“売れる仕組み作りに根本から取り組むこと”。 根本から取り組めば、自力で「稼ぐ」力がつきます。経営的に見れば、一時売上を上げることより、売れ続けるための根本的改革が重要だとご理解いただけると思います。

「根本原理」を踏まえできたビジネスモデルは「売り込まずに売れる事業」。橋本経営事務所は売上向上のために会社の根本的改善からから取り組むことで、本気で悩む経営者様の右腕となりたい。そう真剣に考えています。

戦略から取り組むことで成果が出やすく!

道は2つです。
あなたはどちらを選びますか?

このまま行動しない? それとも”改革”のために行動する?

将来のために、
改革をおこす気持ちはありますか?
気になった方、
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\ヒミツが知りたい方/

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これからの印刷会社に必要なビジネスモデルのヒミツをお教えします!

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